Primero lo implementé en mi empresa. Ahora en la tuya.
Soy director general de una empresa de integración tecnológica en Guadalajara. Implementé inteligencia artificial en mi propia operación —sin equipo de datos, sin presupuesto corporativo y saliendo de una crisis financiera— y aquí están los sistemas corriendo.
Consultoría en IA aplicada — Ficha técnica · OT-IA-01 · Rev 2026-09 · Guadalajara, JalHoja 1/4
No soy consultor. Soy un director general que ya lo hizo.
Me llamo Felipe de Alba y dirijo Ocean Technology Solutions: obra real, nómina que pagar y proveedores que cobran, instalaciones especiales, obra real con nómina que pagar y proveedores que cobran. La inteligencia artificial que verás abajo la construí para resolver mis propios problemas de operación — no para venderla.
Abajo están los sistemas. Funcionando, no en lámina.
Fig. 01 — Felipe de Alba Guadalajara, Jalisco · 2026
La categoría está llena de gente que nunca ha operado una empresa
El consultor típico
Yo
Presenta láminas
Presento sistemas corriendo
Habla de «transformación digital»
Hablo de cotizar sin errores
Nunca ha tenido nómina que pagar
Firmo la nómina cada semana
Tiene presupuesto corporativo
Lo hice con restricción real
Tiene equipo de datos
Mi equipo no es técnico
Teoría
5,552 ítems validados
Cuando le digo a un director de planta que entiendo su problema, no es una frase de venta. Es que lo tuve la semana pasada.
Sistemas construidos con dinero propio y limitaciones propiasHoja 2/4 · Los cinco sistemas ↓
Hoja 2/4 · Los cinco sistemas · OT-IA-01[ Casos propios, no de clientes ]
Cinco sistemas en mi propia empresa
Estos no son casos de clientes. Son sistemas que construí en mi empresa, con mi dinero y mis limitaciones. Por eso puedo contarte exactamente qué funcionó, qué costó y en qué me equivoqué.
Sistema 01 — Costos y presupuestos
Dejar de perder dinero por errores de cotización
Validador propio contra el catálogo del sistema: 231 puntos de revisión salidos de analizar 42 presupuestos reales, incluidos los que salieron mal.
// COSTOS
Sistema 02 — Dirección y comercial
Sacar el marketing de la cabeza del director
Siete agentes con estructura de organigrama: los de arriba deciden, los de abajo producen. Esa separación es lo que evita el contenido genérico.
// AGENTES
Sistema 03 — Marketing
Tres meses de contenido por adelantado
78 piezas con copy e imagen, y un script que aplica el branding en lote.
// LOTE
Sistema 04 — Compras y ERP
Que el ERP sepa el precio de hoy, no el del mes pasado
La API del mayorista conectada al ERP. Sin nadie copiando datos en medio.
// ERP
Sistema 05 — Infraestructura
Los datos no salen de la empresa
Infraestructura propia, sin renta mensual de plataforma ni datos en manos de terceros.
// LOCAL
Lo que ya está medido
■ Catálogo validado
5,552
ítems del ERP contra los que se revisa cada presupuesto.
■ Puntos de validación
231
salidos de analizar 42 presupuestos reales de la empresa.
■ Markup documentado
dejó de vivir en la cabeza de dos personas: hoy lo aplica el sistema, igual en cada partida.
■ Piezas producidas
78
en tres meses, sin agencia ni diseñador de planta.
Cada sistema tiene su ficha completa: qué se construyó, qué costó y qué fallóHoja 3/4 · Objeciones ↓
Hoja 3/4 · Lo que me preguntan y cómo trabajo · OT-IA-01[ Método ]
Lo que me preguntan antes de contratarme
«Ya me quemé con un proyecto de tecnología.»
Te enseño mis sistemas corriendo. No un PowerPoint.
«Mi equipo no es técnico, esto va a ser un elefante blanco.»
El mío tampoco es técnico. Por eso los sistemas que construí funcionan por WhatsApp: la gente ya sabe usarlo.
«¿Cuánto me va a costar realmente?»
Empezamos con un diagnóstico. Si al terminarlo no hay un caso de negocio claro, te lo digo y ahí paramos.
«Mis datos no los quiero en la nube de un tercero.»
La mía corre en infraestructura propia, no rentada. Dónde viven tus datos es una decisión de arquitectura, no un destino inevitable.
No vendo «proyectos de IA». Vendo tres cosas, en este orden
01
Diagnóstico de automatización
El punto de entrada. Mapeamos tus procesos, identificamos dónde hay caso de uso real y lo priorizamos por retorno. Entregable: los procesos automatizables con su esfuerzo y su retorno estimado. Si no hay caso de negocio, te lo digo — ese resultado también vale: te ahorra el proyecto que no debías hacer.
1–2 semanas Precio por definir
02
Implementación
El proyecto que salió del diagnóstico. Construimos el sistema con tu gente involucrada, para que quede capacidad instalada y no dependencia.
Cotización a medida
03
Acompañamiento continuo
Mejoras, procesos nuevos, soporte y asesoría a tu equipo. Para empresas que ya arrancaron y quieren avanzar sin contratar un área de tecnología.
Cuota mensual
El diagnóstico es el punto de entrada — todo lo demás sale de ahíHoja 4/4 · Para quién ↓
Hoja 4/4 · Criterios de admisión · OT-IA-01[ Para quién sí y para quién no ]
Prefiero decirlo antes que a la mitad del proyecto
Esto es para ti si
+Diriges una empresa industrial en Jalisco de 20 a 300 personas.
+Tienes procesos manuales que ya duelen y ya lo sabes.
+Tus clientes globales te están exigiendo profesionalizarte.
+Quieres empezar por algo concreto, no por una «estrategia de transformación digital».
Esto no es para ti si
−Buscas un proveedor que te diga que sí a todo.
−Quieres implementar IA porque está de moda, sin un problema concreto.
−Esperas resultados sin involucrar a tu gente.
−Necesitas una plataforma empresarial de gran escala — para eso hay firmas grandes, y está bien que las contrates.
Ocean Technology Solutions · Calle Túnel 2380, Valle del Álamo, Guadalajaraia.oceantech.com.mx
Empecemos por un proceso
No por una estrategia de transformación digital. Por un proceso que hoy le come el tiempo a tu equipo. Cuéntame cuál es y te digo con franqueza si hay caso o no.
Consultoría en IA aplicada · Guadalajara
