Ocean Technology Solutions Consultoría en IA aplicada · Guadalajara
5 sistemas construidos y en operación

Primero lo implementé
en mi empresa.
Ahora en la tuya.

Soy director general de una empresa de integración tecnológica en Guadalajara. Implementé inteligencia artificial en mi propia operación —sin equipo de datos, sin presupuesto corporativo y saliendo de una crisis financiera— y aquí están los sistemas corriendo.

Agenda un diagnóstico ↳ Ver los 5 sistemas
5,552ítems de catálogo
estructurados
231validaciones
automáticas
1.3089×factor de markup
calculado con datos
78piezas de contenido
de una sola pieza madre
Desliza
↓
SALA 01 — CONSULTORÍA EN IA APLICADA
NODO GDL — OCEAN TECHNOLOGY SOLUTIONS
5 SISTEMAS DOCUMENTADOS · EN OPERACIÓN
IA.OCEANTECH.COM.MX SEP 2026
Ocean Tech
Los 5 sistemasCómo trabajoPara quiénContacto
Agenda un diagnóstico ↳
Consultoría en IA aplicada — Ficha técnica · OT-IA-01 · Rev 2026-09 · Guadalajara, JalHoja 1/4
No soy consultor.
Soy un director
general que
ya lo hizo.

Me llamo Felipe de Alba y dirijo Ocean Technology Solutions: quince personas, instalaciones especiales, obra real con nómina que pagar y proveedores que cobran. La inteligencia artificial que verás abajo la construí para resolver mis propios problemas de operación — no para venderla.

Abajo están los sistemas. Funcionando, no en lámina.

Agenda un diagnóstico ↳
Felipe de Alba
Director General · Ocean Technology Solutions
Guadalajara, Jalisco · 15 personas
33 3255 9226 · ventas@oceantech.com.mx
Felipe de Alba, director general de Ocean Technology Solutions
Fig. 01 — Felipe de Alba
Guadalajara, Jalisco · 2026
La categoría está llena
de gente que nunca ha operado una empresa
El consultor típicoYo
Presenta láminasPresento sistemas corriendo
Habla de «transformación digital»Hablo de cotizar sin errores
Nunca ha tenido nómina que pagarDirijo un equipo de 15 personas
Tiene presupuesto corporativoLo hice con restricción real
Tiene equipo de datosMi equipo no es técnico
Teoría5,552 ítems validados

Cuando le digo a un director de planta que entiendo su problema, no es una frase de venta. Es que lo tuve la semana pasada.

Sistemas construidos con dinero propio y limitaciones propiasHoja 2/4 · Los cinco sistemas ↓
Hoja 2/4 · Los cinco sistemas · OT-IA-01[ Casos propios, no de clientes ]
Cinco sistemas
en mi propia empresa

Estos no son casos de clientes. Son sistemas que construí en mi empresa, con mi dinero y mis limitaciones. Por eso puedo contarte exactamente qué funcionó, qué costó y en qué me equivoqué.

Sistema 01 — Costos y presupuestos
Dejar de perder dinero
por errores de cotización
Validador propio contra el catálogo del sistema: 231 puntos de revisión salidos de analizar 42 presupuestos reales, incluidos los que salieron mal.
// COSTOS
Sistema 02 — Dirección y comercial
Sacar el marketing de la
cabeza del director
Siete agentes con estructura de organigrama: los de arriba deciden, los de abajo producen. Esa separación es lo que evita el contenido genérico.
// AGENTES
Sistema 03 — Marketing
Tres meses de contenido
por adelantado
78 piezas con copy e imagen, y un script que aplica el branding en lote.
// LOTE
Sistema 04 — Compras y ERP
Que el ERP sepa el precio
de hoy, no el del mes pasado
La API del mayorista conectada al ERP. Sin nadie copiando datos en medio.
// ERP
Sistema 05 — Infraestructura
Los datos no
salen de la empresa
Infraestructura propia, sin renta mensual de plataforma ni datos en manos de terceros.
// LOCAL
Lo que ya está medido
■ Catálogo validado
5,552
ítems del ERP contra los que se revisa cada presupuesto.
■ Puntos de validación
231
salidos de analizar 42 presupuestos reales de la empresa.
■ Markup documentado
1.3089×
el factor real, que antes vivía en la cabeza de dos personas.
■ Piezas producidas
78
en tres meses, sin agencia ni diseñador de planta.
■ Ahorro en revisión Por validar
Tiempo de revisión de un presupuesto, antes contra después.
■ Error detectado Por validar
Monto del hallazgo crítico en el presupuesto #45.
■ Costo de la infraestructura Por validar
Lo que cuesta al mes toda la IA propia.
Cada sistema tiene su ficha completa: qué se construyó, qué costó y qué fallóHoja 3/4 · Objeciones ↓
Hoja 3/4 · Lo que me preguntan y cómo trabajo · OT-IA-01[ Método ]
Lo que me preguntan
antes de contratarme
«Ya me quemé con un proyecto de tecnología.»

Te enseño mis sistemas corriendo. No un PowerPoint.

«Mi equipo no es técnico, esto va a ser un elefante blanco.»

El mío tampoco es técnico. Por eso los sistemas que construí funcionan por WhatsApp: la gente ya sabe usarlo.

«¿Cuánto me va a costar realmente?»

Empezamos con un diagnóstico. Si al terminarlo no hay un caso de negocio claro, te lo digo y ahí paramos.

«Mis datos no los quiero en la nube de un tercero.»

La mía corre en infraestructura propia, no rentada. Dónde viven tus datos es una decisión de arquitectura, no un destino inevitable.

No vendo «proyectos de IA».
Vendo cuatro cosas, en este orden
01
Taller o charla
Para tu equipo directivo o tu cámara empresarial. Dos a tres horas: los cinco sistemas explicados a fondo — qué construí, qué costó, qué falló. Sales con una lista de oportunidades concretas para tu empresa.
2–3 horas
02
Diagnóstico de automatización
El punto de entrada. Mapeamos tus procesos, identificamos dónde hay caso de uso real y lo priorizamos por retorno. Entregable: los procesos automatizables con su esfuerzo y su retorno estimado. Si no hay caso de negocio, te lo digo — ese resultado también vale: te ahorra el proyecto que no debías hacer.
1–2 semanas
Precio por definir
03
Implementación
El proyecto que salió del diagnóstico. Construimos el sistema con tu gente involucrada, para que quede capacidad instalada y no dependencia.
Cotización a medida
04
Acompañamiento continuo
Mejoras, procesos nuevos, soporte y asesoría a tu equipo. Para empresas que ya arrancaron y quieren avanzar sin contratar un área de tecnología.
Cuota mensual
El diagnóstico es el punto de entrada — todo lo demás sale de ahíHoja 4/4 · Para quién ↓
Hoja 4/4 · Criterios de admisión · OT-IA-01[ Para quién sí y para quién no ]
Prefiero decirlo antes
que a la mitad del proyecto

Esto es para ti si

  • +Diriges una empresa industrial en Jalisco de 20 a 300 personas.
  • +Tienes procesos manuales que ya duelen y ya lo sabes.
  • +Tus clientes globales te están exigiendo profesionalizarte.
  • +Quieres empezar por algo concreto, no por una «estrategia de transformación digital».

Esto no es para ti si

  • −Buscas un proveedor que te diga que sí a todo.
  • −Quieres implementar IA porque está de moda, sin un problema concreto.
  • −Esperas resultados sin involucrar a tu gente.
  • −Necesitas una plataforma empresarial de gran escala — para eso hay firmas grandes, y está bien que las contrates.
Ocean Technology Solutions · Calle Túnel 2380, Valle del Álamo, Guadalajaraia.oceantech.com.mx

Empecemos
por un proceso

No por una estrategia de transformación digital. Por un proceso que hoy le come el tiempo a tu equipo. Cuéntame cuál es y te digo con franqueza si hay caso o no.

Agenda un diagnóstico↳
Escríbeme por WhatsApp33 3255 9226
Antes de publicar
Las 3 que conviertenFaltan nueve cifrasLas tres que más pesan: el monto del error detectado en el presupuesto #45, el costo mensual de tu infraestructura de IA, y el tiempo de revisión antes contra después. Si no tienes el dato duro, se borra la línea — el caso funciona sin ella.
Fotografía — parcialFaltan las capturasEl retrato ya está puesto. Faltan las capturas de los sistemas corriendo, sin datos de clientes y sin nombres de servidores, equipos ni proveedores a la vista. Nada de robots ni cerebros digitales.
EstructuraCada caso, su propia páginaLos cinco sistemas deben vivir en /casos/[nombre] para que cada uno posicione por su búsqueda y se comparta solo en LinkedIn. Aquí van resumidos; la ficha completa de cada uno está escrita y lista.
PrecioPublica solo el del diagnósticoBaja la fricción del producto de entrada. Implementación y acompañamiento: cotización a medida. Publicar precios de proyectos grandes invita a comparar peras con manzanas.
DominioPublicado en ia.oceantech.com.mxEl dominio sin guion es el de cara al cliente; ocean-tech.com.mx queda para el portal interno del personal. Así la marca pública hereda la autoridad del dominio establecido.
FormularioCinco campos, y uno que calificaNombre, empresa, cargo, teléfono y la pregunta abierta: «¿qué proceso te está costando tiempo?». Esa última califica mejor que cualquier campo de presupuesto.

Origen del contenido. Todo el texto viene de tu documento paginawebconsultoriaia.md. No se inventó ninguna cifra: las que faltaban quedan marcadas «por validar», tal como pedía tu propia nota al inicio del documento.